理思路 理程序 增信心 迎挑戰(zhàn)——2009年度經營工作分析會議
來自：管理員
日期：2009.02.18
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為積極應對金融危機的挑戰(zhàn)，2月9日，西安印務中心召開經營工作分析會議。中心領導、經營部、生產管理部、財務部和中心辦等相關人員參加了會議。會議由總經理張之良主持。
張總在會上強調，本次經營會議的目的是：理清經營思路，理順經營程序，增強經營信心，克服經營困難，調整產品結構，優(yōu)化合作客戶，開拓經營市場，鞏固發(fā)展報刊，確保經營目標的實現(xiàn)。
會議聽取了經營部主任關于2009年經營形勢分析及對策匯報之后，經營人員從市場和內部管理等方面談了自己的意見和設想，與會其他人員也先后發(fā)言。大家認真分析了2009年面臨的嚴峻形勢和發(fā)展機遇，進一步統(tǒng)一了思想，明確目標，會議氣氛熱烈，達成了共識。即：2009年經營工作重點是外拓市場，內抓管理。通過專題會議，將重點做好以下工作：一是調整經營策略，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，做精做專書報刊主導產業(yè)。二是強化內部管理，完善和加強生產調度、生產周期和質量管理。三是增強服務理念，完善客戶信用體系和服務保障體系。四是加大經營力度，拓展新市場，加強開發(fā)商業(yè)、地產、建材及社會業(yè)務。
本次管理工作會議是我們貫徹“管理年”活動中的三大專題會議中的首次會議，會議重在解放思想，增強信心，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，是新一年工作的新的開始。會議對在經營工作中遇到的周期、服務和質量等問題進行了集中研究，并著手在財力、物力上給予解決。